รู้จักวิธีบริหารลูกน้อง Gen Z สำหรับ Leader/หัวหน้างาน สำคัญอย่างไร?
Tags: บริหารงาน, วิธีบริหารลูกน้อง, ลีดเดอร์, หัวหน้างาน, การทำงาน, องค์กร, บริหารงานที่ดี, ภาวะผู้นำ
การบริหารลูกน้อง Gen Z อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
ในปัจจุบัน พนักงานจาก Generation Z (Gen Z) มีจำนวนมากและเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดย Gen Z คือกลุ่มที่เกิดระหว่างปี 1997 ถึง 2012
และเป็นผู้ที่เติบโตพร้อมกับการเปิดใช้งานอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยี2 ในปี 2025 มีการพยากรณ์ว่า Gen Z จะนิยมที่จะเป็นส่วนหนึ่งของ 27%
จากจำนวนทั้งหมดของกำลังแรงงานโลก
และเป็นผู้ที่เติบโตพร้อมกับการเปิดใช้งานอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยี2 ในปี 2025 มีการพยากรณ์ว่า Gen Z จะนิยมที่จะเป็นส่วนหนึ่งของ 27%
จากจำนวนทั้งหมดของกำลังแรงงานโลก
Gen Z หรือ Generation Z เป็นกลุ่มประชากรที่เกิดระหว่างช่วงกลางทศวรรษ 1990 ถึงต้นทศวรรษ 2010 ช่วงเวลานี้อาจแตกต่างกันเล็กน้อยขึ้นอยู่กับแหล่งข้อมูล แต่โดยทั่วไปแล้ว Gen Z คือเจเนอเรชันที่มาหลังจาก Millennials (หรือ Gen Y) ลักษณะเฉพาะของ Gen Z
- เติบโตมากับเทคโนโลยี Gen Z เป็นกลุ่มที่เติบโตมาพร้อมกับการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล อินเทอร์เน็ต และโซเชียลมีเดีย ซึ่งทำให้พวกเขามีความคุ้นเคยกับการใช้เครื่องมือดิจิทัลและมีทักษะด้านเทคโนโลยีสูง
- มีความหลากหลายทางเชื้อชาติและวัฒนธรรม Gen Z เป็นเจเนอเรชันที่มีความหลากหลายทางเชื้อชาติและวัฒนธรรมมากที่สุด และมักมีมุมมองที่เปิดกว้างต่อเรื่องความเท่าเทียมและความหลากหลาย
- มุ่งเน้นการพัฒนาและการเรียนรู้ตลอดชีวิต Gen Z มักให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะใหม่ๆ และมีความสนใจในงานที่มีความหมายและสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงในสังคม
- ต้องการความยืดหยุ่นในที่ทำงาน Gen Z มักต้องการงานที่มีความยืดหยุ่น ไม่ว่าจะเป็นเวลาทำงานหรือสถานที่ทำงาน และให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว
การเข้าใจและปรับตัวให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของ Gen Z จะช่วยให้เราสามารถสื่อสารและทำงานร่วมกับพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การทำงานร่วมกับคนเจน Z มีความท้าทายและโอกาสที่น่าสนใจ! นี่คือบางเคล็ดลับที่อาจช่วยให้คุณทำงานร่วมกับพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ความยืดหยุ่น : คนเจน Z มักชอบความยืดหยุ่นในการทำงาน เช่น การทำงานจากที่บ้านหรือการมีเวลาทำงานที่ไม่ต้องเคร่งครัดมาก
- การใช้เทคโนโลยี : พวกเขามีความคุ้นเคยและทักษะที่ดีในการใช้เทคโนโลยี ดังนั้นควรใช้เครื่องมือสื่อสารและการทำงานออนไลน์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- ความโปร่งใส : ให้ข้อมูลและวางแผนให้โปร่งใส เพื่อให้พวกเขาเข้าใจและมีส่วนร่วมในกระบวนการทำงาน
- การพัฒนาและการเรียนรู้ : คนเจน Z มักสนใจในการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้ใหม่ๆ ควรมีโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาอาชีพ
- การยอมรับความหลากหลาย : รับรู้และยอมรับความหลากหลายในทีม เพราะคนเจน Z มักมีมุมมองและวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน
การทำงานร่วมกับ Gen Z มีข้อควรระวังบางประการที่ควรทราบเพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น
- การจัดการเวลา พวกเขาอาจมีความคาดหวังในเรื่องของความยืดหยุ่น ควรกำหนดเวลาและเดดไลน์ให้ชัดเจน
- การสื่อสาร การสื่อสารที่ชัดเจนและตรงประเด็นยังคงสำคัญเพื่อป้องกันความเข้าใจผิด
- การให้ Feedback พวกเขาต้องการ feedback ที่เป็นประโยชน์และเป็นประจำ ควรเตรียมพร้อมให้คำแนะนำที่สร้างสรรค์และตรงไปตรงมา
- การปรับตัว พวกเขาเติบโตมาในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว ควรเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง
- สมดุลชีวิตการทำงาน พวกเขาให้ความสำคัญกับสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว ควรส่งเสริมให้มีเวลาสำหรับการพักผ่อนและกิจกรรมอื่นๆ